返回上一級 2月13日下午，榮信集團(tuán)在多功能廳隆重召開2016年總結(jié)表彰暨2017擼起袖子加油干動員大會。會議對去年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰，總結(jié)了2016年取得的工作成績，分析了存在的問題和不足，并對2017年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)部署。榮信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王謹(jǐn)、司相芳、高小明、吳海浪、杜漢雙、葉軍、李繼新、于先長在主席臺就座。榮信集團(tuán)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、基層管理人員及部分員工代表參加。
會議由董事長王謹(jǐn)主持?？偣こ處煻艥h雙宣讀了《關(guān)于表彰2016年度先進(jìn)單位和個人的決定》及獲獎名單。2016年度受到表彰的共有6個先進(jìn)集體、13個先進(jìn)班組、10名優(yōu)秀管理干部、14名技術(shù)標(biāo)兵、26名優(yōu)秀班組長、66名優(yōu)秀員工、5名優(yōu)秀黨員、10名改善之星、14名安全之星、59名春晚演職人員。
會上，總經(jīng)理司相芳與副總經(jīng)理吳海浪簽訂了《2017年度安全目標(biāo)責(zé)任書》。副總經(jīng)理吳海浪、副總經(jīng)理李繼新分別對生產(chǎn)、安全、環(huán)保、工程、技術(shù)、營銷工作作了總結(jié)及安排部署，部分部室代表在大會上作了表態(tài)發(fā)言。
總經(jīng)理司相芳在會議上發(fā)表了以“擼起袖子加油干，上下同欲開新篇，以卓越成績向建廠十周年獻(xiàn)禮”為主題的重要講話。司總指出，2016年，取得的成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期，大事多，難事多，喜事也多。過去的一年，我們經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)，是市場形勢最為復(fù)雜的一年，也是大踏步轉(zhuǎn)型升級的一年，更是承受內(nèi)與外壓抑磨煉的一年。陽光總在風(fēng)雨后，風(fēng)雨過后有彩虹。全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好，仍保持同行業(yè)最好水平。以榮信煤化為核心，以恒信科技、奔月新能源和恒信航運(yùn)為成員的山東榮信集團(tuán)成立。碼頭投用見效，多元化經(jīng)營效益新增。轉(zhuǎn)型升級成效凸顯，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，產(chǎn)品檔次提升。與魯南煤化工研究院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，科技創(chuàng)新平臺得以拓展。新獲得第五屆濟(jì)寧市市長質(zhì)量獎、“富民興魯勞動獎”、“濟(jì)寧市十佳智能制造示范企業(yè)”、“山東煤化工行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)?！叭似?、產(chǎn)品、企品”三品合一的榮信品牌效應(yīng)凸顯，黨委政府、股東單位、社會各界、廣大客戶、合作伙伴對榮信賦予了新的期待。成績的取得，也離不開黨委政府、股東單位及沈主席、龔總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全體干部員工的拼搏奮斗，也傾注著員工家屬、廣大客戶、合作伙伴和社會各界的關(guān)心支持。
司總強(qiáng)調(diào)，2017年，又進(jìn)入了一個一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展新節(jié)奏。全年工作總體思路是，以客戶需求為導(dǎo)向，以奮斗者為本，以創(chuàng)新者為榮，為敢于擔(dān)當(dāng)者而擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)“工匠精神、滾石上山精神、雄鷹精神、胡楊精神”，追求“向最好學(xué)習(xí)，同最好對標(biāo)，當(dāng)最優(yōu)同行，做最久基業(yè)”標(biāo)向，穩(wěn)中求進(jìn)，擼起袖子加油干，上下同欲開新篇，以卓越的成績向建廠十周年獻(xiàn)禮。以承擔(dān)社會責(zé)任為己任，堅(jiān)定不移地堅(jiān)守底線與紅線，大力促進(jìn)安全環(huán)保上新水平；以效益為中心，堅(jiān)定不移地開展全面完善、全面挖潛、全面提升各方面工作，大力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績邁上新臺階；以持續(xù)發(fā)展為動力，加速項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，努力實(shí)現(xiàn)效益新增長點(diǎn)，推動企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)做持續(xù)。全年工作總體目標(biāo)是，交好三本硬賬。一是交好安全環(huán)保賬,二是交好生產(chǎn)經(jīng)營賬,三是交好項(xiàng)目建設(shè)賬。要重點(diǎn)抓好五個方面的工作：一是全面完善安全環(huán)保工作，深挖長治久安效益，促進(jìn)安全環(huán)保提檔升級；二是全面完善生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)營，深挖市場與現(xiàn)場效益，促進(jìn)企業(yè)利潤提檔升級；三是全面完善產(chǎn)業(yè)鏈與循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，深挖延伸項(xiàng)目效益，促進(jìn)產(chǎn)品提檔升級；四是全面完善管理工作，深挖工作效率，促進(jìn)管理提檔升級；五是全面完善干部隊(duì)伍建設(shè)，深挖人力資源效益，促進(jìn)干事能力提檔升級。
司總指出，要大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，不斷凝聚積極向上的內(nèi)生動力?！叭似?、產(chǎn)品、企品”三品合一的品牌是我們贏得未來的一面大旗。沒有高尚的人品，就無法生產(chǎn)出高端的產(chǎn)品，沒有高端的產(chǎn)品難以造就一流的企品。說真話才是忠誠，聽真話方能清明。各級干部必須進(jìn)一步完善講真話、聽真話的表達(dá)機(jī)制，為各層面撐起“言者無罪”的“藍(lán)天”。牢固樹立交賬意識。科學(xué)決策，開出目標(biāo)任務(wù)清單，開一項(xiàng)是一項(xiàng)，項(xiàng)項(xiàng)善做善成；莊嚴(yán)承諾，列出責(zé)任清單，列一項(xiàng)是一項(xiàng)，項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn)；用心做事，擺出問題清單，擺一項(xiàng)是一項(xiàng)，項(xiàng)項(xiàng)改善到位；做細(xì)做實(shí)，定出措施清單，定一項(xiàng)是一項(xiàng)，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。
司總指出，做好企業(yè)，改善生活，創(chuàng)造幸福，是我們始終不渝的初心。企業(yè)是為不斷改善人們的生活，創(chuàng)造人類幸福而存在的。一直以來特別是近期的收入，讓大家切實(shí)感受到了“生產(chǎn)安全好，企業(yè)效益好，大家收入才會高”的硬道理。我們要努力成為標(biāo)桿品牌的典范，卓越管理的典范，勇于創(chuàng)新的典范，幸福家園的典范，承擔(dān)責(zé)任的典范，永續(xù)經(jīng)營的典范，長壽企業(yè)的典范，要努力打造一個受人尊敬而又更加幸福的企業(yè)。
司總最后強(qiáng)調(diào)，凡是過去，皆是序章；翻過序章，再譜華章。我們不僅僅只顧把企業(yè)做大，更重要的是做強(qiáng)、做久，不能持續(xù)的強(qiáng)大不是我們的愿望。什么樣的心態(tài)，決定工作中展現(xiàn)出什么樣的姿態(tài)。什么樣的姿態(tài)，就會反映出什么樣的工作狀態(tài)。習(xí)近平總書記用“天上不會掉餡餅，擼起袖子加油干”這樣樸實(shí)的群眾語言給出了這個答案?！皵]起袖子”是一種做事的態(tài)度，是一種對事業(yè)的敬重，是一種拼搏的精神，是一種創(chuàng)造幸福的期待。擼起袖子加油干，關(guān)鍵在干。我們必須要始終保持一種知識恐慌、本領(lǐng)恐慌、業(yè)務(wù)恐慌的危機(jī)感和緊迫感，始終保持銳意進(jìn)取的心態(tài)和斗志昂揚(yáng)的狀態(tài)。擼起袖子加油干，重點(diǎn)在同心干。上下同欲者勝，同心同德，上下一心，共同給力，是成就偉大事業(yè)的基礎(chǔ)，這已經(jīng)被若干戰(zhàn)例、實(shí)例所證明。要進(jìn)一步解放思想、提升境界，打破思想上的鐐銬，沖出心理中的沼澤，以等不起、坐不住、慢不得、動起來的責(zé)任感和緊迫感，持續(xù)不斷地通過創(chuàng)新將事業(yè)推向前進(jìn)。擼起袖子加油干，核心在干部帶頭干。“干部干部，先干一步”，沖鋒在前，身先士卒。正如李克強(qiáng)總理要求的“喊破嗓子不如甩開膀子”，撲下身子，勇于攻堅(jiān)克難，帶領(lǐng)大家一起干，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，替負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。要進(jìn)一步弘揚(yáng)奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的精神，用韌勁、沖勁、干勁和闖勁十足的“正能量”，壓倒小成即滿、小富即安、畏首畏尾的“負(fù)能量”。讓我們滿懷信心和期待，為了榮信事業(yè)的發(fā)展，為了我們未來更加幸福的生活，同舟同濟(jì)，同心協(xié)力，不忘初心，砥礪前行，勇做大發(fā)展時期的弄潮兒，勇做發(fā)展的擔(dān)當(dāng)者，創(chuàng)新者，奮斗者，擼起袖子加油干，快馬加鞭不下鞍，上下同欲開新篇，以更加卓越的成績向建廠十周年獻(xiàn)禮！
董事長王謹(jǐn)在主持會議時講到，司總的講話既高屋建瓴、統(tǒng)攬全局，又求真務(wù)實(shí)、客觀全面，講話中寄托的是對大家的殷切希望，體現(xiàn)的是對每位干部員工的真摯情誼，流露的是對榮信發(fā)展更強(qiáng)更優(yōu)更可持續(xù)的豪情壯志，完全贊同。王董事長就做好今后的工作，提出四點(diǎn)意見：一是迅速收心，提升政治敏銳性，切實(shí)抓好全年安全環(huán)保工作；二是認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢，把握發(fā)展機(jī)遇，不斷凝聚榮信持續(xù)健康發(fā)展的向心力；三是主動承壓奮進(jìn)，著力提高執(zhí)行力，切實(shí)增強(qiáng)榮信轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的責(zé)任感和使命感；四是打響榮信品牌，強(qiáng)化人才支撐，努力開創(chuàng)榮信事業(yè)發(fā)展的新局面。
會議號召，各部門要迅速恢復(fù)轉(zhuǎn)入安全高效有序的工作，振奮精神，聚焦發(fā)展，創(chuàng)新思路，形成抓好工作的強(qiáng)大合力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立履職盡責(zé)意識，以身作則，率先垂范，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高服從力，強(qiáng)化落實(shí)力，全面貫徹落實(shí)榮信的部署要求，大力推進(jìn)觀念、機(jī)制和方法創(chuàng)新，立足新起點(diǎn)，迎接新挑戰(zhàn)，培育新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，為加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、國際國內(nèi)一流的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)做出新貢獻(xiàn)！為建廠十周年獻(xiàn)禮！
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