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近日，集團在榮信多功能廳舉行了中層管理干部管理技能提升項目——《向管理要效益—高效溝通》課程培訓，集團中層管理干部40余人參加培訓。

課前講話 明確方向 

集團副總經(jīng)理高小明出席開課儀式，他指出中層管理干部在集團發(fā)揮著承上啟下的重要作用，要具備技術(shù)力、人際力、概念力三種能力，不斷提升對下屬傳幫帶能力。希望參訓學員在為期兩天的課程培訓中，以時不我待的精神狀態(tài)，全身心投入學習，學有所獲、學有所用，團結(jié)一心、共同奮進，充分發(fā)揮各自職業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)頭羊和帶頭雁作用，助推集團高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破。

 大咖授課 精彩紛呈 

此次課程涵蓋理論基礎(chǔ)、管理能力、溝通工具及不同類型的人員溝通技巧等方面，通過“管理沙盤MTa-背靠背心連心”團隊拓展項目引入，現(xiàn)場授課、拓展、分享、總結(jié)、案例研討、刻意練習等場景化互動教學幫助學員在高效溝通上夯基礎(chǔ)、強素質(zhì)、補短板、提能力，身臨其境的讓學員加深對溝通的認知，提高高效溝通的重視度。為能更好地指明本次培訓課程的方向，開課前集團人力資源部專門針對實際工作中存在的溝通痛點對參訓學員進行前期調(diào)研，共收集了60余個工作中存在的溝通問題以及30余個因溝通不當出現(xiàn)問題的場景案例作為本次培訓的課堂案例進行探討學習。

 學習交流 分享收獲 

“課堂上通過對實際溝通場景、案例研討、刻意練習等場景化的互動教學，理清了跨部門工作配合協(xié)作和溝通的思路，掌握了高效溝通的方法和技巧?！贝蠹壹娂姳硎疽褜W到的知識技巧實踐運用到日常工作當中，不斷提升自身溝通技能，提高工作效率，為今后的工作提供更優(yōu)的管理思路與方法。

圓滿結(jié)業(yè) 收獲滿滿 

培訓結(jié)束后，甘萬龍為優(yōu)秀小組進行頒獎。

培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)化管理人員，對助推集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)具有重要意義。人力資源部將提升管理干部素養(yǎng)培訓作為一項長期系統(tǒng)的工作任務不間斷去抓，引導和幫助中層管理干部樹立長期學習的理念，持續(xù)提升中層管理人員的理論知識、業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，打造一支專業(yè)水平扎實、綜合素質(zhì)過硬的干部隊伍，推動公司管理水平再上新臺階，促進集團各項工作成果更加出彩！

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