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為持續(xù)提升質(zhì)量管理的實(shí)際應(yīng)用
鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新、挖潛增效
優(yōu)化工藝流程、提高服務(wù)質(zhì)量
近期
集團(tuán)公司召開第八期QC課題發(fā)布評(píng)審會(huì)
評(píng)審小組由集團(tuán)副總經(jīng)理吳海浪、生產(chǎn)計(jì)劃部、工程技術(shù)部、安環(huán)部等部門負(fù)責(zé)人組成
生產(chǎn)有關(guān)部門、一線員工代表等30余人參加
評(píng)審會(huì)上7位小組成員圍繞選題在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、措施制定、目標(biāo)達(dá)成效果評(píng)價(jià)等方面對(duì)課題成果進(jìn)行匯報(bào)
這些課題主要圍繞生產(chǎn)效率、成本管控、工藝指標(biāo)等方面展開
其中包括對(duì)提高除鹽水產(chǎn)水率的改善對(duì)降低搗固站故障的改善對(duì)提高平板車卸車效率的改善等7個(gè)課題
動(dòng)力分廠 步長(zhǎng)金
《提高除鹽水的產(chǎn)水率》
恒信科技 崔聯(lián)濤
《提高脫鹽水的綜合利用率》
機(jī)焦一期 程虎
《降低焦罐粘焦頻次，消除隱患、確保安全生產(chǎn)》
備煤車間 曹玉親
《提高平板車卸車效率》
甲醇分廠 黃晨
《提高和穩(wěn)定轉(zhuǎn)化廢鍋副產(chǎn)蒸汽品質(zhì)》
機(jī)焦二期 孫克林
《降低搗固站故障，減少非計(jì)劃時(shí)間》
化產(chǎn)分廠 曹迪
《提高副鹽工段硫氰酸銨產(chǎn)品產(chǎn)量》
匯報(bào)結(jié)束后
評(píng)審小組對(duì)各個(gè)課題進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng)
“2022年QC課題在成效方面相比以前均有明顯進(jìn)步通過開展一系列的QC課題活動(dòng)解決了管理中存在的問題人才隊(duì)伍得以鍛煉?！?/p>
吳海浪指出，課題選擇要立足實(shí)際，旨在解決問題
避免“為做課題而做課題”要注重溝通交流，確保課題取得實(shí)效
要潛心學(xué)習(xí)QC小組活動(dòng)知識(shí)積累創(chuàng)新知識(shí)儲(chǔ)備，提升課題質(zhì)量
通過本期QC課題發(fā)布不僅展示了課題小組成員們的智慧創(chuàng)新成果
也進(jìn)一步拓展了精益思維
提高了大家運(yùn)用七大工具分析解決問題的能力
大家紛紛表示要將優(yōu)秀QC成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力
在全員參與中不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
為助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！
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